■　施工条件率の捉え方例　【 骨子のため、公開できる範囲での大雑把な表現です。ご了承ください。 】

１．総合重要管理項目をリストアップ　［基本となる視点］

　　　・ 工事全体の重要管理項目：基本的には3項目とする。［重点思考のため、最大5項目まで］

２．工種ごとに主要作業を時系列でリストアップ

　　　・ 主要作業の前後工程：対建築主要工事
　　　・ 作業の稼働性：作業環境と常駐人員、手待ち可能性

３．生産性向上項目をリストアップ　［いわゆる段取りをイメージする］

　　　・ 同時施工
　　　・ 主要作業の手順

４．ミス・ロス削減目標をリストアップ

　　　・ 施工経験

５．各管理項目の係数を決めると施工条件率が割り出される。［工種ごとに管理項目は2点までピックアップ］

　　　・ 作業稼働係数　・余剰人員係数　・ミス削減係数　・ロス削減係数
　　　・ 工期短縮係数　・生産性向上係数

６．工種ごとに施工条件率を複合単価に反映する。

７．施工条件率を施工の際の管理目標に取り入れる。

　　　・ 積算業務と施工管理目標との連動

８. 施工条件率によって

　　　・ 積算業務は、単価入れではない。単価入れ業務効率競争でもない。
　　　・ 施工条件率は細かくする必要はないと思う。大きな視点でよい。
　　　・ 市販ソフトでは味わえない本質のダイレクト感です。
　　　・ もう、多機能・数々のオプション機能のうたい文句には戻れない？
　　　・ 標準歩掛りをそのまま使用するのは、設計時でよい。

仮に、１０社が積算をすれば、
各社の施工条件の捉え方が異なるため、１０通りの積算結果がストレートに出ます。
施工条件率入力シートは、参考資料と捉え、自社で工夫をする。これを使えば、「簡単」など存在し得ない。

下記に、施工条件率を反映した結果を示します。

最終の施工条件率に至った経過は、省略しています。